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中国经济产业转型的TCL样本

2016-01-24 10:09:20 来源:本站 阅读:6260

从更长的时间周期看,早在2003年,TCL在取得国内电视行业领先地位之后,就开始通过国际化谋求企业更大的发展空间,尽管经过了一些曲折和挫折,但坚持到今天TCL已经成为国际化程度和全球化经营能力最高的中国企业之一。2014年TCL来自海外的营收占比已经接近企业总收入的半数。2009年,TCL又进军上游面板行业,成为中国唯一具备屏-芯-智能终端的智能电视产业链一体化公司。2014年,TCL的主要产品电视、手机、液晶面板产量分别在全球排位3、6、5位,全年营收突破千亿,我们基本上可以判断,TCL已经成功实现企业转型,从一家中国传统的制造业企业转型成为了一个面向未来的创新型全球化经营集团公司,这在中国制造企业整体处于的变革探索时期大背景下显得弥足珍贵。

作为改革开放以后和中国经济共同成长的企业,随着廉价劳动力等早期竞争优势的下降以及互联网所带来的竞争环境的变化,毋须讳言,如TCL这样的“传统企业”都不同程度的遭遇到了增长瓶颈,一些企业或因循守旧、故步自封,也有一些企业认为从事实业制造业没有前途,放弃实业转而投向来钱更快的虚拟经济中。从企业个体的情况出发,我们无法对企业自身的经营方式笼统的做出臧否,但从中国作为一个经济大国的实际出发,我们可以肯定的做出判断,未来的中国仍然需要一大批具有全球竞争力的实业企业来支撑,从TCL的成功转型实践观察,我们可以看到一些对中国经济转型的一些有意义的普遍经验:

经济转型的根本是企业转型

今年以来,从习近平总书记多次提及到年终经济工作会议最终落实,供给侧改革开始成为中国摆脱经济发展瓶颈、实现经济转型升级的最终落脚点。

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